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Issues

こんな課題に応えます

自社の認知・イメージを
知りたい

ビジネスターゲットに
調査をしたい

次の施策の指針となる
データが欲しい

日経リサーチ独自の「日経IDリサーチサービス」と
長年のブランド調査実績で、
貴社のブランディングをサポートします

国内最大級のビジネスパーソンプラットフォーム「日経IDリサーチサービス」を活用
通常パネルに登録されているビジネスパーソンと比べ、職場の中心にいるビジネスリーダー層や商材導入にかかわる方が多く含まれるため、ビジネスターゲットが自社をどう認知・イメージしているか把握できます

日経ID会員

創業以来50年近くのブランド調査実績と、20年以上実施している最大600社のコーポレートブランドデータベースを保有
長年の実績と知見をもとに聴取すべき項目を的確にアドバイスします

分析結果をわかりやすく表現。リサーチャーとディスカッションを行うことで納得感のあるインサイトを提示します
インタビューなどを通じて、さらなる理由や背景の深掘りも可能です

背景・目的

認知及びブランドイメージ向上のためターゲットである大企業の部長・経営層へ各種プロモーションを展開予定
ターゲットからの認知状況やブランドポジショニングを調査
一度ほかの調査会社で実施したが、結果に納得感が無くうまく活用できなかった

実施内容

当サービスにてターゲット職種の部長/経営層300名に調査を実施

効果

調査設計から知見を活かしたアドバイスがあったので安心して進めることができた
ビジネスターゲット層からの評価を得ることで、結果の説得力が増し、次の施策をスムーズに実行できた

参考価格

＜調査データ納品＞

【仕様】設問数：25問まで、回収数：400件

【費用】300万円～

＜調査データ納品＋報告書＞

【仕様】設問数：25問まで、回収数：400件

【費用】400万円～

※上記は調査設計、調査票作成、調査実施、集計・分析、サマリー作成（2p程度）を含む価格です

※価格は対象条件、回収数、質問数、成果物などにより変わります。詳細は気軽にお問い合わせください

特定の会社・ブランドの評価と比較することは可能ですか: 貴社競合ブランドを含めて調査することが可能です。貴社名を調査回答者に明示せずに意見を聴取するので、フラットな意見を確認することができます。

企業の経営者や決裁者など、特定層に絞った調査を実施できますか: 日経ID会員は約6割の方が役職者（役員、部長、課長主任）が占めていますので、特定層に絞った調査も可能です。

調査の質問項目は、日経リサーチで作成してくれますか: 貴社の状況や目的をお知らせいただければ、測定すべき質問項目を提案します。その中から貴社のご要望や優先順位をうかがい、最終的な質問項目を決定します。

調査回答者に対し、さらに結果を深掘りする調査はできますか: 調査実施時に、インタビュー調査の協力意向と承諾を取っておくことで、調査後に深掘りしたいターゲットを対象とした調査が可能です。

日経リサーチに、調査結果を踏まえた提言まで依頼することはできますか: 貴社の目指す姿や条件などを共有いただくことで、調査結果を踏まえた貴社の今後の戦略の提言も可能です。内容やテーマにより、日経グループを中心とした有識者の意見を加味した提言も可能です。

ブランド評価調査・分析サービスの事例紹介

メンバーズデータアドベンチャーカンパニー

自社の提供価値を最大化するために－市場ニーズを的確に捉える「日経IDリサーチサービス」の活用

株式会社乃村工藝社

今後進むべき道を示す羅針盤に－「日経IDリサーチサービス」で明らかになった自社ブランドの現在地

コミューン株式会社

戦略的PRとしてのコンテンツ発信で「コミュニティ」のビジネス活用意識を変革！－「EBM エビデンス・ベースド・マーケティングサービス」の活用

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その他の提供サービス

BtoB購買プロセスニーズ調査

国内最大級のビジネスパーソンプラットフォーム「日経IDリサーチサービス」を活用
BtoB領域に特化した顧客の購買プロセスごとのニーズを明らかにします

サステナビリティ施策評価サービス

貴社のサステナビリティ施策を評価し、適切なKPI設定とビジネスへの活用方針を示します

ブランド戦略サーベイ

国内外600社を対象としたブランド調査データをオンラインでご提供。自社と競合、ベンチマーク企業との比較・分析ができます。

インターナルブランド調査

自社の「現状」と「ありたい」姿を調査で明らかにします。「従業員の想い」をブランド視点で見える化し、従業員エンゲージメント・ブランド価値の向上を支援します

BtoB向け市場調査

多くの業種業界での調査実績があります。調査の設計からアウトプットの作成まで一貫してご支援します

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